Project management
Project management představuje řízení zakázky od fáze přípravy až po předání zákazníkovi.
1. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ - METODIKA
Zpracováváme metodiku projektového řízení pro procesy:
- Proces
přípravy a realizace investičních akcí
- Řízení
nákladů a financování
- Řízení
kvality
- Řízení rizik
2. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ – VÝKON
Proces přípravy
a realizace investičních akcí. Dle schválené metodiky procesů řídíme
a vykonáváme činnosti:
- Definování rolí a odpovědnosti účastníků
investiční akce v jejích jednotlivých fázích
- Řízení a koordinace činností všech účastníků
- Nastavení komunikačních toků
- Reporting
- Efektivní řízení realizace změn požadovaných
klientem
- Zastupování klienta na všech úrovních vůči
dalším účastníkům projektu
- Prosazování priorit klienta
Řízení nákladů
a financování
- Zpracování či posouzení proveditelnosti záměru
(studie proveditelnosti)
- Vypracování a aktualizace rozpočtu investiční
akce – cost management
- Organizace výběrových řízení na dílčí dodávky
stavby
- Identifikace rizikových položek rozpočtu a
možností ke snížení nákladů
- Dohled nad efektivním vynakládáním investičních
prostředků
Řízení
kvality
- Spolupráce na stanovení technických parametrů
projektu
- Systematická a nezávislá kontrola činnosti všech
účastníků
- Detailní technické posouzení projektové
dokumentace
- Technický dozor při realizaci investiční akce a
předání díla
- Podrobný harmonogram investiční akce
- Kontrola plnění termínů a využití potřebných
kapacit
- Koncepce řešení v případě změny podmínek
Řízení rizik
- Definování rizik projektu a minimalizace jejich
dopadu
V jednotlivých postupových
detailních krocích zajišťujeme:
Připomínkování projektové prováděcí dokumentace
- organizujeme proces převzetí, kontroly a
předávání prováděcí projektové dokumentace
- kontrola prováděcí projektové dokumentace dle
Smlouvy o dílo
- shromažďujeme své připomínky společně s
připomínkami investora a projektanta
- následně předáváme dodavateli projektové
dokumentace shromážděné připomínky v rozsahu potřebném pro zapracování do
dokumentace
- zkontrolujeme, že dodavatel projektové
dokumentace zapracoval veškeré shromážděné připomínky do prováděcí projektové
dokumentace
Organizace provádění zkoušek
- přebíráme vzorky, realizujeme jejich kontrolu a
schvalování
- dokumentujeme způsob přebírání výsledků zkoušek
a kontrola výsledků zkoušek
Předání staveniště
- organizujeme proces předání staveniště
s vypracováním protokolu o předání staveniště
- organizujeme proces předání přípojek na
jednotlivé inženýrské sítě, předání výškového bodu, geodetického zakreslení
podzemních inženýrských sítí s vyjádřením správců atd.
- účastníme se kontrolního zaměření terénu před
zahájením prací
Kontrola provádění prací
- průběžně kontrolujeme dodržování standardů
materiálů, kvalitu v rámci zakrývaných konstrukcí a kvalitu prováděných
prací podle Smlouvy, průběžně monitorujeme případné nedostatky a sjednává
nápravy
- kontrolujeme vzorky a zkoušky
- připravujeme měsíční zprávy pro investora
- doporučujeme geodetická a jiná měření nebo
posudky a zkoušky specialistů dle potřeby Stavby společně s cenovou
nabídkou a na základě souhlasu investora tato měření zajišťujeme
- navštěvujeme výrobní závody ke kontrole kvality
materiálů, technologií a zkoušek pro dodávku
- kontrolujeme dodržení podmínek stavebního
povolení a opatření státního stavebního dohledu po dobu realizace stavby
- účastníme se kontrolních dní a klíčových
technických porad s dodavateli stavby
- provádíme kontrolu stavebního deníku
v dohodnutých intervalech s tím, porovnáváme se skutečností na Stavbě
- organizujeme veškeré přejímky na staveništi,
účastníme se jich, kontrolujeme kvalitu, zhodnocujeme ve formě protokolu a
navrhujeme případná opatření
- evidujeme vady, nedodělky a evidujeme termíny
odstraňování těchto vad
- zpracováváme soupis případných vad a nedodělků
z kolaudačního řízení, stanovujeme termíny a kontrolujeme odstranění vad a
nedodělků
- po uplynutí lhůty pro odstranění vad a nedodělků
zpracováváme a předáváme seznam zbývajících vad a nedodělků včetně dohodnutých
termínů jejich odstranění
- kontrolujeme veškerou dokumentaci související
s předáním stavby - předávací protokoly, certifikáty, protokoly o
zkouškách, záruky, manuály, atesty a revize, energetické štítky, potřebná
povolení a stanoviska ke kolaudačnímu řízení včetně dokumentace skutečného
provedení stavby atd.
Uvedení do provozu Přejímka díla – přejímací řízení, kontrola
odstraňování vad a nedodělků
- koordinujeme proces při postupném zprovozňování
objektů a jejich technického vybavení, účastníme se procesu, kontrolujeme
kvalitu, zhodnocujeme v protokolu a navrhujeme případná opatření
- evidujeme vady a evidujeme termíny odstraňování
těchto vad
- přebíráme výsledky zkoušek a dokumentů
vyplývajících z těchto zkoušek
- organizujeme zajištění přítomnosti potřebných
osob
- spolupracujeme při vypracování provozních a
manipulačních řádů
- spolupracujeme při proškolování osob pro provoz
objektu a zařízení
3. VÝKON KOORDINÁTORA BOZP
Zajišťujeme činnosti spojené s výkonem koordinace BOZP
v souladu s nařízením vlády č. 591/2006 Sb. a dále:
- během přípravy stavby doporučujeme technická
řešení a organizační opatření vhodná pro plánování jednotlivých prací
z hlediska bezpečného a zdraví neohrožujícího pracovního prostředí, zpracováváme
harmonogram prací a činností pro naplnění povinností koordinátora BOZP
s přihlédnutím k rozsahu a složitosti díla a jeho náročnosti na
koordinaci ve fázi realizace stavby
- zajišťujeme zpracování plánu BOZP
- zabezpečujeme, aby byl plán BOZP odsouhlasen a
podepsán všemi dodavateli
- během realizace stavby aktualizujeme plán BOZP
z přípravy stavby, tj. aktualizujeme harmonogram prací a činností pro
naplnění povinností koordinátora BOZP s přihlédnutím k rozsahu a
složitosti díla a jeho náročnosti na koordinaci ve fázi realizace stavby
- upřesňujeme časový režim návštěv koordinátora
projektu Stavby
- zpracováváme údaje do „Oznámení o zahájení
prací“ s náležitostmi stanovenými nařízením vlády č.591/2006 Sb., a doporučujeme
oznámení orgánu státního odborného dozoru
- koordinujeme spolupráci dodavatelů nebo osob
jimi pověřených při přijímání opatření k zajištění bezpečnosti a ochrany
zdraví při práci a vede záznam o koordinaci
- spolupracujeme při stanovení času potřebného
k bezpečnému provádění jednotlivých prací nebo činností
- vydáváme podněty a doporučení technických řešení
nebo opatření k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro
stanovení pracovních nebo technologických postupů
- vedeme záznamy o odborných konzultacích a
doporučeních týkajících se požadavků na zajištění bezpečné a zdraví
neohrožující práce, prokazatelně upozorňujeme zhotovitele a uvádíme způsob
odstranění nedostatků BOZP
- sledujeme provádění prací na staveništi se
zaměřením na zjišťování, zda jsou dodržovány požadavky na bezpečnost a ochranu
zdraví při práci včetně kontroly zabezpečení obvodu staveniště, vstupu a vjezdu
na staveniště s cílem zamezit vstup nepovolaným fyzickým osobám,
upozorňujeme na nedostatky a požadujeme nápravu
- organizujeme, koordinujeme a účastníme se na
kontrolních prohlídkách stavby, vedeme záznamy a účastníme se kontrolní
prohlídky stavby vedené stavebním úřadem, spolupracujeme s technickým
dozorem investora

zpěttisk