Dodávka investičních celků
Pohybujeme se ve světě dodavatelů, financujících institucí, investičních fondů i privátních investorů, stejně jako administrátorů veřejných rozpočtů a operačních programů. Tento svět důvěrně známe a umíme v něm řídit a realizovat pro naše klienty stěžejní produkt – dodávku investičního celku na klíč.
Mezi naše největší konkurenční výhody patří schopnost komplexně pokrýt veškeré potřeby klienta, a to v jakékoli fázi investičního projektu. Díky organizaci vlastní skupiny specializovaných společností jednáme v zájmu investora s mnoha dodavateli jednotlivých fází realizace. Shrnuto - všechny fáze projektu zastřešuje jeden silný a odborně fundovaný partner – CIAS. Vaším partnerem je CIAS.
Skupina CIAS poskytuje své služby pro investory a zakázníky,
kteří působí a pohybují se v odvětvích průmysl, volný čas, logistika,
energetika, občanská vybavenost, municipalitě a dalších sektorech.
V rámci realizace dodávky investičního celku pokrýváme
jednotlivé výkonové fáze (managementy) a etapy dodávky spoluprací
vlastních dceřiných společností.
Investiční
celek představuje dodávku uceleného souboru zařízení. Jedná se o dodávku
v souladu se zpracovanou projektovou dokumentací stavební části,
včetně technologického (výrobního) zařízení dle specifikace od investora na klíč
(turnkey contract), a v některých
případech se jedná o dodávky uceleného technologického souboru typu výrobní
linka včetně jejího zabudování a uvedení do provozu.
Umíme dodat investiční celky do různých částí světa. Rozumíme procesům spojeným se zajišťováním
exportního financování.
Základní princip integrovaného řízení jsme
postavili na modelu P–D–C–A (Plan–Do–Check–Act /
Plánování-Realizace-Kontrola-Zlepšování), umožňující plánovanou realizaci za
trvalého monitoringu a postupného zlepšování jak při řízení jednotlivých
procesů, tak při komplexní realizaci projektů.
Každá
výkonová fáze realizovaného projektu je řízena jako proces se všemi částmi
modelu P-D-C-A umožňující volbu
optimální varianty, nastavení ukazatelů měření kvality, dopadů na životní
prostředí, bezpečnosti práce a informací. V průběhu realizace umožňuje
průběžný monitoring a měření hodnot stanovených ukazatelů, jejich přezkoumání a
řízené změny procesů i vlastních výkonů. V první řadě jde však o kontrolu
a maximální úsporu investičních prostředků.
Každá
výkonová fáze (procesy a podprocesy) jsou nastaveny tak, aby bylo jednoznačné:
- Jaká činnost se provádí a její rozsah;
- Kdo nese odpovědnosti za přípravu, vlastní provedení a
výkony, kontroly a změnové řízení;
- Jaké jsou potřebné vstupy a očekávaný výstup;
- Vzájemné působení (ovlivňování souběžných procesů);
- Jaké jsou požadované zdroje (lidské, materiální,
finanční a informační);
- Jaká jsou rizika a způsoby jejich eliminace;
- Nastavení měřitelných parametrů a jejich vyhodnocování;
- Jaké jsou záznamy a jejich řízení.
zpěttisk
